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新疆生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)
排污單位內(nèi)部環(huán)保責(zé)任沒有落實(shí)到位,該如何改變?
中國環(huán)境報(bào) / 2025-07-23 / :27
雖然我國生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善,但仍有部分排污單位存在無組織排放管理不到位,污染治理設(shè)施低效、失效,污染治理設(shè)施運(yùn)行不正常等問題,使得環(huán)保設(shè)施的治理效果打了折扣。比如,某噴涂企業(yè)調(diào)漆間雖然有收集管道連接治污設(shè)施,但調(diào)漆間門窗大開,高濃度揮發(fā)性有機(jī)物直接無組織排放,管道收集的是稀釋的廢氣。類似問題在一些企業(yè)的環(huán)境管理中不同程度存在,在中小企業(yè)中較為突出。究其原因,是排污單位內(nèi)部環(huán)保責(zé)任沒有落實(shí)到位。
《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》第四十二條規(guī)定:“排放污染物的企業(yè)事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,明確單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。”但筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些地方的執(zhí)法部門在現(xiàn)場檢查時(shí)基本不關(guān)注企業(yè)環(huán)保責(zé)任制度建立情況,檢查筆錄基本沒有提及;不少中小企業(yè)沒有建立環(huán)保責(zé)任制度,沒有明確相關(guān)崗位和人員的環(huán)保責(zé)任;管理相對規(guī)范的大型企業(yè)或者外資企業(yè)雖然有內(nèi)部環(huán)保制度,重點(diǎn)明確了環(huán)境管理崗位或者污染治理設(shè)施運(yùn)行崗位人員的職責(zé),但對其他崗位人員,比如分管負(fù)責(zé)人、車間工人(如上例中的噴漆工)的職責(zé)鮮有規(guī)定。正是排污單位內(nèi)部環(huán)保責(zé)任的不完善以及監(jiān)管部門的忽視,導(dǎo)致排污單位環(huán)境管理不夠完善。
要改變這一現(xiàn)象,筆者認(rèn)為,必須要從源頭抓起,引導(dǎo)企業(yè)自覺遵守生態(tài)環(huán)境法律法規(guī),落實(shí)污染治理主體責(zé)任,提升環(huán)境管理能力和水平。通過政企協(xié)同發(fā)力,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),助力企業(yè)合法經(jīng)營和健康發(fā)展。
管理法治化。相關(guān)部門要對排污單位建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度的情況加強(qiáng)督促指導(dǎo),對于未建立并落實(shí)環(huán)保責(zé)任、環(huán)境違法違規(guī)問題較多的排污單位應(yīng)實(shí)施懲戒。在相關(guān)法規(guī)、政策中應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化明確企業(yè)內(nèi)部環(huán)保責(zé)任制相關(guān)要求,相關(guān)部門在日常執(zhí)法監(jiān)管中將其作為必查項(xiàng)。要通過法規(guī)政策體系的優(yōu)化調(diào)整,督促企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式,使盯著企業(yè)“要你干”和企業(yè)自主“我要干”相結(jié)合、相促進(jìn)。
責(zé)任清單化。明確每家企業(yè)環(huán)境管理關(guān)聯(lián)崗位、人員的環(huán)保責(zé)任,包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、主管部門人員、車間操作人員等,制定責(zé)任清單,明確違規(guī)處理方式。要定期開展培訓(xùn),確保相關(guān)人員熟悉各自的責(zé)任。
操作手冊化。在責(zé)任清單基礎(chǔ)上,細(xì)化每個(gè)崗位和人員的具體工作任務(wù),形成操作手冊,確保每個(gè)崗位員工都知道自己在什么時(shí)候應(yīng)該干什么。比如,按照相關(guān)要求,績效分級企業(yè)應(yīng)該建設(shè)運(yùn)輸車輛門禁監(jiān)管系統(tǒng)。如果沒有門禁系統(tǒng),門衛(wèi)人員應(yīng)該記錄進(jìn)出企業(yè)貨運(yùn)車輛的牌照、排放標(biāo)準(zhǔn)等信息,在重污染天氣應(yīng)急管控期間阻止國五以下排放標(biāo)準(zhǔn)的貨車進(jìn)入。
治理專業(yè)化。污染治理設(shè)施和在線監(jiān)測儀器運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)測分析等工作的專業(yè)化要求較高,一些中小企業(yè)不具備相應(yīng)的能力,往往采取委托外包的方式,形式上實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化治理,但有時(shí)卻沒有達(dá)到專業(yè)化的效果,經(jīng)常被第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)“忽悠”。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立與環(huán)保相關(guān)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)控制制度,財(cái)務(wù)部門、生態(tài)環(huán)境部門協(xié)同落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化對第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管、考評及合同約束。
管理數(shù)字化。管理部門和企業(yè)都需要充分運(yùn)用在線監(jiān)測、用電監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等信息化系統(tǒng),借助數(shù)字化手段來發(fā)現(xiàn)問題。目前,一些地方實(shí)施了“活性炭碼上換”、餐飲油煙治理設(shè)施“碼上洗”等舉措,這都是很好的應(yīng)用,通過開發(fā)信息系統(tǒng)、掃碼打卡等方式,實(shí)現(xiàn)責(zé)任的固定和責(zé)任鏈的有效銜接。